Unternehmerischer Erfolg

Unternehmerischer Erfolg basiert auf 3 Säulen:

  • gewinnbringendes Business Development
  • klare und positive Kommunikation nach innen und nach außen und
  • Entwicklung der Führungskräfte und MitarbeiterInnen um den Erfolg zu halten

 

Gewinnbringendes Business Development:

Gewünschte oder veranlasste Veränderungen erfolgreich durchzustehen ist eine Kunst.

 

Verschiedene Mechanismen und Modelle können den Fahrplan vorgeben und die Zielsetzung bringt Schwung in die Sache.

 

Wer zu sehr nach Perfektion strebt, wird niemals mit der Vorbereitung fertig werden. Mitbewerber werden einen überholen und schlussendlich muss man ohnehin wieder adaptieren, sobald das erste relevante Feedback kommt. Aus diesem Grund macht es Sinn ein agiles Mindset zu entwickeln, umsetzungsstarke MitarbeiterInnen zu engagieren, klare Ziele zu formulieren. Géraldine Förster hilft Ihnen Ihre Vision zu konkretisieren, und bleibt an Ihrer Seite das Vorhaben läuft. 

 

Die Grundlage bilden Ihre unternehmerischen Werte, Ressourcen, Visionen und die Eckpfeiler Ihres Business Modells.

 

Interne Kommunikation: 

Egal ob Sie eine kleine geschickte Produkterweiterung planen, oder einen Konzern geschluckt haben und jetzt unterschiedliche Teams zusammenführen müssen, die interne Kommunikation ist der wichtigste Schritt, der zu oft unterschätzt wird. 

 

Lernen Sie Ihre Vorteile zu kommunizieren, die Dynamik in Ihrem Team zu verstehen und es zusammenzuschweißen und Ihre Führungsebene zum Motivator zu formen. Ihr Team wird zu Ihrer Familie. Ihre Führungskräfte zu Ihren größten Brand Ambassadoren.

 

Externe Kommunikation: 

Die Brand Strategie zu formen ist eine Sache. Den roten Faden zu behalten eine andere. Eine gute Brand kommuniziert die Werte des Unternehmens. Ein gutes Unternehmen hat Mitarbeiter, deren Werte konform gehen.

Nach außen ist die Brand Story das was Ihre Kunden / Patienten / Gäste fasziniert, begeistert, bewegt.

Ihre Marke wird so mit Gefühlen und Erinnerungen assoziiert. Sie macht ihre Marke rund, glaubwürdig und erinnerungswürdig. 

 

Team Entwicklung:

Die Entwicklung seiner MitarbeiterInnen und Führungskräfte ist ein immerwährender Prozess, der maßgeblich dazu führt, dass die Erfolgskurve oben bleibt.

 

Um sein Team zu entwickeln, muss man das wahre Konzept von Führung verstehen. Es bedeutet, dass Ihnen Ihr Team folgt, weil es Ihnen vertraut und an Sie glaubt. Ihr Team wird zu Ihrer Familie. 

 

Ein gutes Team wünscht sich einen Team Leiter, der diese Funktion als persönliche Leistung ansieht, und nicht als Position, in die man befördert wurde. Während "Management" typischerweise einen Grad an Verantwortung und Macht bedeutet aufgrund eines (wohl-verdienten) Postens in der Firma, kann man Führungspersönlichkeiten auf jeder Ebene im Unternehmen finden. Es ist eine Rolle, die eingenommen wird.

"Gehen wir's an!"

Richard Branson (Britischer Erfolgsunternehmer und Philanthrop)



Führungswechsel & Generationsübergabe

Ein Führungs- / Generationswechsel und andere Umstrukturierungen verlangen viel von dem Unternehmen und den Menschen darin. Veränderungen setzen Mut voraus. Es macht Sinn, sich in diesen Phasen Unterstützung zu holen.

 

Géraldine Förster hat selbst einschlägige Erfahrung im Generations-Wechsel, 10 Jahre Marketing Expertise und Führungserfahrung. Sie ist wegen Ihrer Motivationsgabe und Umsetzungsstärke bekannt. Ihre Ansätze sind ganzheitlich, kreativ und zielorientiert.

 

Das Werte-basierte Transformationsmodell von GF Erfolgsberatung vereint Techniken, die im Falle einer Generationsübergabe dem Senior die Angst nehmen, und dem Junior Mut geben.

 

Konflikte werden gelöst und Präventivmaßnahmen gesetzt. Es geht um die Menschen, das Erbe, die Werterhaltung und den langfristigen Erfolg gemeinsam mit Ihrem Team. 

 

  • Das Erbe erhalten
  • Loslassen lernen
  • Konflikten vorbeugen
  • Konfliktmuster lösen
  • Die eigene Tochter / den eigenen Sohn im Chefsessel sehen 
  • Neue Rollen gerne einnehmen

  • In große Fußstapfen treten

  • Führungsthemen rechtzeitig angehen

  • Werte erhalten

  • Erfolge feiern

  • Aufeinander stolz sein

Innovation, Transformation & Agilität

Die Kurve eines Unternehmens beginnt mit der Entstehung (ganz unten) und entwickelt sich im Normalfall steil nach oben bis zum Peak. Dann ist die Firma in ihrer Höchstleistung, läuft auf Hochtouren, investiert und re-investiert, bis es zu einem leichten Abfallen der Kurve kommt. Jetzt entscheidet es sich wie es weitergeht. 

 

Mögliche Wege in dem Moment sind die klassischen Produkt-Erweiterung, Markt-Erweiterung, Standort-Erweiterung, Strategien zum Kosteneinsparen. Es geht um Optimierung und um Effizienz. Alles wird herausgeholt, und manche schlagen gleich in alle Richtungen aus.

 

Hierbei gibt es nur einen Weg, der langfristig anhält: Innovation. 

 

Erfolgreiche Innovation kommt nur zu Stande durch Transformation und ist heutzutage nur umsetzbar mit Agilität. 

 

Erlernen Sie mit Géraldine Förster ein agiles Mindset, lassen Sie sich inspirieren und erweitern Sie Ihre Umsetzungsstärke.